Consultoría

Cuando me contrata como consultor para ayudarle a mejorar su desarrollo de productos digitales, puede aprovechar mi amplia experiencia práctica. He respondido a las siguientes preguntas en los entornos más diversos:

¿Cuál es nuestra estrategia de producto?
¿Cómo decidimos qué queremos construir?
¿Cómo planificamos el tiempo de los empleados disponible?
¿Cómo medimos el éxito del producto?
¿Cómo medimos el éxito de los equipos de desarrollo?

Para muchos de los conflictos recurrentes, tengo enfoques de solución probados en la práctica:

Estrategia de producto vs. deseos a corto plazo del cliente
Ejecución del plan vs. oportunismo saludable
Desarrollo de productos vs. mantenimiento (o refactorización, o actualización tecnológica, o…)

Apoyo en la selección de personal

Gracias a años de experiencia como líder en TI, puedo apoyarle en:

Establecimiento/mejora del proceso de contratación
Desarrollo de requisitos y anuncios para puestos y el proceso de contratación adecuado
Realización de entrevistas, o mejor aún, coaching de los entrevistadores
Asesoramiento al equipo de RRHH sobre búsqueda de candidatos / reclutamiento activo