Con más de 12 años de experiencia en la responsabilidad de equipos de desarrollo de software, puedo apoyar a su organización ad interim.

Habilidades relevantes

  • Liderazgo de una organización técnica de 80 empleados
  • Liderazgo disciplinario
  • Selección de personal e incorporación de empleados en varios roles de desarrollo de productos digitales
  • Desarrollo de personal en desarrollo de software
  • Liderazgo en situaciones difíciles (problemas de rendimiento, despido, …)
  • Gestión del cambio, adaptación de la estructura organizativa
  • Liderazgo en organizaciones ágiles

Etapas relevantes de la carrera

  • 2008 Primera responsabilidad de proyecto en Capgemini sd&m
  • 2009-2010 Liderazgo interino de equipo en Amadeus Leisure / TravelTainment
  • 2011-2013 Jefe de Gestión de Programas Técnicos en Amadeus Leisure / TravelTainment
  • 2015-2017 Director de Tecnología en una unidad de negocio de XING
  • 2021 CTO Interino en Billiger-Mietwagen.de / Floyt
  • 2024 VP de Ingeniería Interino en Immersive

Estoy un poco orgulloso de haber dejado la empresa o el proyecto en buenos términos en todas las tareas de liderazgo. Aunque tales tareas siempre implican la implementación de cambios “difíciles”, la interacción humana puede y debe ser profesional y honesta.